Dans son ouvrage, « Employees First, Customers Second », Vineet Nayar, le PDG d’HCL Technologies, est avant-gardiste. J’en fais même un potentiel futur Henri Fayol (lire mon billet sur le sujet). Sa démonstration est dé-coiffante et brillante, à une exception près : vouloir renverser la pyramide hiérarchique n’est pas s’en affranchir complètement ! Penser autrement [...]
Articles associes a 'équipe'
Inverser la pyramide hiérarchique n’est pas s’en affranchir !
janvier 25th, 2012 · 10 Commentaires · Conditions d'exercice du management, Conduite du changement, Design organisationnel, Sociologie des organisations, Théories du management
Mots cles :changement·équipe·organisation scientifique du travail·structures organisationnelles·Théories du management
Galerie de portraits : le manager convivial
décembre 5th, 2011 · 4 Commentaires · Conditions d'exercice du management, Développement des managers, Leadership
Trois grands personnages composent la famille des managers : le manager directif, le manager convivial et le manager contractuel. J’ai consacré un premier billet au manager directif. Dans celui-ci, je peins le portrait du manager convivial. Aussi une relation affective La relation de management est une relation d’autorité. C’est aussi une relation entre deux personnes qui [...]
Mots cles :équipe·expérience·Leadership·managérialité·motivation·pratiques managériales
On rejoint une entreprise, on quitte un manager !
septembre 13th, 2011 · 4 Commentaires · Conditions d'exercice du management, Culture d'entreprise, Gestion des ressources humaines
« Pourquoi voulez-vous nous rejoindre ? » demande le DRH. « Pour les perspectives de carrière à l’international qu’offre l’entreprise, mais aussi pour sa notoriété, la carte de visite qu’elle va constituer pour moi, ou encore pour son accord 35 heures particulièrement avantageux », répondrait le futur recruté s’il pouvait se permettre d’être complètement honnête lors de son entretien [...]
Mots cles :culture·équipe·leader·motivation·pratiques managériales·travail
