Qu’est-ce qu’une organisation ? Back to basics ! La notion d’organisation est concomitante à l’action collective finalisée. Dès que plusieurs personnes se sont réunies pour produire un résultat qu’elles ne pouvaient atteindre séparément, dès que des individus se sont rassemblés pour obtenir une performance supérieure à celle de chacun pris isolément, le besoin d’organisation est apparu. Toute [...]
Articles associes a 'organisation scientifique du travail'
Organisation : 2 ou 3 choses simples et trop souvent oubliées !
août 29th, 2011 · 2 Commentaires · Design organisationnel, Sociologie des organisations, Théories du management
Mots cles :organisation scientifique du travail·structures organisationnelles·Théories du management
La boussole organisationnelle du manager
mai 24th, 2011 · 3 Commentaires · Conditions d'exercice du management, Design organisationnel, Sociologie des organisations
Les organisations se sont considérablement complexifiées, au point que nombre de managers perdent leurs repères. Ils ont a faire face à un nombre croissant de paradoxes. La structure monodimensionnelle verticale d’antan a vécu. Les organisations d’aujourd’hui sont le résultat de la sédimentation de couches successives. Les structures sont multidimensionnelles et aussi horizontales que verticales. Les [...]
Mots cles :différenciation·organisation scientifique du travail·structures organisationnelles·Théories du management
Le manager au cœur des paradoxes
mars 21st, 2011 · Pas de Commentaire · Conditions d'exercice du management, Design organisationnel, Sociologie des organisations
L’évolution des environnements économiques, technologiques, réglementaires et sociologiques se traduit par plus de complexité dans et pour les organisations. L’autonomie et la coopération, à travers des logiques organisationnelles dites « organiques » c’est-à-dire permettant des reconfigurations selon les circonstances et en fonction des besoins, sont les moyens les plus féconds de faire face à l’incertitude et à [...]
Mots cles :globalisation·organisation scientifique du travail·performance·pratiques managériales·processus·structures organisationnelles
