L’origine des problèmes de management ne se situe pas toujours dans les compétences des managers

Une entreprise peut avoir des managers très compétents et, pour autant, continuer à rencontrer des problèmes de management. Les managers ne sont pas la source de tous les maux de management

C’est ainsi le système de management dans sa globalité, et pas seulement les pratiques managériales, qu’IM Conseil & Formation propose de diagnostiquer à l’amorce d’une démarche de développement du management.

On n’est pas manager, on le devient !

Il ne suffit pas d’avoir été nommé sur un poste de management pour, automatiquement, être un manager. On n’est pas manager, on le devient au terme d’un processus que, par analogie à la parentalité, IM Conseil & Formation nomme la managérialité.

Devenir un manager nécessite un accompagnement à deux niveaux :

• La formation qui permet d’acquérir des méthodes de management et de se comporter en cohérence avec la culture managériale de l’entreprise ;
• La transformation qui, grâce à des modalités de co-développement, coaching, évaluation à 360°,… permet de modifier sa posture et sa « vision du monde ».

Les dispositifs de développement des managers conçus et déployés par IM Conseil & Formation comportent toujours une dimension formation, centrée sur le « faire », et une dimension transformation, centrée sur l’ « être ».

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