Diagnostiquer son organisation : la formation du 19 juin 2019

Diagnostiquer son organisation : la formation du 19 juin 2019

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L’organisation de votre entreprise s’est énormément complexifiée ces dernières années au point que son fonctionnement est devenu illisible. Plus personne ne s’y retrouve !

L’organisation de votre entreprise est dépassée. Vous souhaitez changer de modèle. Vous vous intéressez aux nouvelles formes d’organisation sans véritablement savoir à quel saint vous vouer.

Il est temps de réaliser un diagnostic organisationnel. Quels sont les points forts de votre organisation ? Quelles sont ses dimensions obsolètes qui doivent évoluer ? Vers quel modèle organisationnel vous diriger ? Pour obtenir des réponses concrètes à ces questions, venez suivre la formation d’une journée « Diagnostiquer son organisation », animée par Eric Delavallée.

Au cours de cette journée, vous aurez l’occasion de :

  • Revoir les fondamentaux du développement des organisations
  • Comprendre les différents modèles organisationnels
  • Connaître les avantages et les inconvénients de chaque modèle
  • Diagnostiquer les points forts et les axes de progrès de votre organisation
  • Bâtir un plan d’action opérationnel

Pour vous inscrire, cliquez ici.

AU PROGRAMME :

Première partie : Ce que organisation veut dire

  • L’organisation d’une entreprise ne se réduit pas à son organigramme
  • Division et coordination du travail : les deux processus au cœur de toute organisation
  • L’organisation : un système multifacette en tension

Deuxième partie : Les paramètres de conception d’une organisation

  • L’allocation du pouvoir de décision (centralisation/décentralisation)
  • Les modes de regroupement des activités au sein des entités (fonctionnel/divisionnel)
  • Les modes de coordination (instances et rôles transverses, fonctionnement matriciel…)
  • Le moteur de la performance : expertise individuelle ou travail d’équipe
  • Les modes de régulation sociale : contrôle et/ou autonomie

Troisième : Les différents modèles organisationnels

  • L’organisation idéale n’existe pas : le principe de la contingence
  • Les avantages et les inconvénients des 5 modèles organisationnels de base (personnalisé, bureaucratique, pyramidal, dual et celulaire)
  • Les nouvelles formes d’organisation (Entreprise Libérée, Holacratie, Réseau d’équipes…)

Quatrième partie : La démarche de diagnostic organisationnel

  • Les 6 étapes du diagnostic d’une organisation
  • Le contenu d’un plan d’action opérationnel
  • Le dispositif et la démarche à mettre en place

La pédagogie est construite autour de 3 séquences :

  • Apports théoriques et grilles méthodologiques
  • Applications pratiques sur l’organisation des participants
  • Echanges d’expériences

Formation : Diagnostiquer son organisation   Lieu : Paris XV

Date : 19 Juin 2019         Prix : 900 €  HT

Pour vous inscrire, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur les formations « Diagnostiquer son organisation » et « Transformer son organisation », contactez-nous en cliquant ici.

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