Transformer, c’est changer de forme
La chenille se transforme en papillon. Le second a la même identité que la première, mais dispose de nouvelles qualités, dont celle de voler. Le papillon n’est pas « plus de chenille » ; c’est autre chose.
Transformer une organisation, ce n’est pas seulement aménager son organigramme ou revoir ses processus, mais modifier en profondeur son fonctionnement : les manières de faire, les codes culturels,…
Transformation des organisations = Design organisationnel + Conduite du changement
Le design organisationnel vise à diagnostiquer et dessiner le « hard » des structures et des processus. Il est nécessaire, mais pas suffisant. La conduite du changement, centrée sur le « soft » des comportements et des valeurs, permet de le compléter pour garantir le succès de la transformation.
Chez IM Conseil & Formation nous n’opposons pas et ne déconnectons pas les deux dimensions de la transformation. Au contraire, nous les appréhendons ensemble, mais avec des méthodes et des pratiques propres à chacune d’elles. Nous mettons à disposition de nos clients une boîte à outils à deux compartiments : design organisationnel et conduite du changement.
Les démarches d’accompagnement d’IM Conseil & Formation sont ancrées dans des principes méthodologiques et dans un partage des rôles clair et précis entre le dirigeant et le consultant.
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