Design organisationnel

Conduite du changement

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La transformation digitale n’est pas seulement une affaire de technologie, c’est entendu ! Mais elle ne se réduit pas non plus à un problème de conduite du changement. C’est aussi un sujet de design organisationnel

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On peut distinguer 5 grandes manières d’accompagner le changement qui correspondent à des degrés de maturité croissante mais qui sont également plus ou moins adaptés à des contextes et des enjeux différents.

Conditions d'exercice du management

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Au cours de « l’Emission politique » du 6 avril dernier sur France 2, David Pujadas et Léa Salomé ont titillé Emmanuel Macron à propos de...

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Le « span of control » (surface de contrôle ou encore éventail de subordination en français ), c’est le nombre de collaborateurs qui rapportent directement à...

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La Sociocratie repose sur 4 règles principales que j’ai présentées dans un précédent billet : (1) les cercles ; (2) la prise de décision par consentement ;...

Développement des managers

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La notion d’intelligence organisationnelle est définie comme la capacité des individus à tirer le meilleur parti du potentiel de l’organisation de leur entreprise

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La complexification du monde nécessite que les entreprises relève le défi de l’intelligence organisationnelle. Par intelligence organisationnelle, il ne s’agit pas de qualifier l’intelligence de l’organisation ni l’aptitude d’une personne à bien s’organiser pour travailler de manière efficace. Par intelligence organisationnelle, nous entendons, dans ce billet, la capacité des individus à tirer le meilleur parti du potentiel de l’organisation de leur entreprise.

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L’environnement du manager est de plus en plus incertain. L’affirmer est devenu un lieu commun. Les causes ? A la fois le manque d’informations...

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© Eric Delavallée - 2016