Transformer son organisation : la formation à distance de juin 2023

Responsables RH ou de service en charge d’une mission d’organisation, managers opérationnels, chefs de projet, consultants internes ou externes,…
… vous appréciez le blog Questions de Management ?

Alors suivez une formation à distance sur la transformation de son organisation, les 1er, 7, 12 & 20 juin 2023 au matin,  animée par son auteur,  Eric Delavallée.

Au cours de ces 4 demi-journées, vous aurez l’occasion :

• d’actualiser vos connaissances sur le développement des organisations
• d’acquérir des méthodologies opérationnelles d’ingénierie et de pilotage des transformations

Pour vous inscrire, cliquez ici.

AU PROGRAMME :

Première partie : Aligner son organisation au projet stratégique de l’entreprise

• Objectifs pédagogiques :
  • Maîtriser les différents types de structures
  • Savoir conduire un diagnostic organisationnel
  • Etre capable d’aligner l’organisation aux enjeux stratégiques de l’entreprise
• Contenu :
  • Projet stratégique : vision, mission et valeurs
  • Identification et hiérarchisation des capacités organisationnelles
  • Avantages et inconvénients des différents types de structures

Deuxième partie : Mettre de la transversalité dans son organisation

• Objectifs pédagogiques :
  • Savoir mettre de la transversalité dans une structure verticale
  • Comprendre les enjeux managériaux des structures matricielles
  • Etre capable de faire fonctionner une matrice
• Contenu:
  • Connections latérales : rôles liaison, équipes transverses…
  • Problématiques managériales liées à un double rattachement (hiérarchique et fonctionnel)
  • Partage des rasponsabilités et de l’autorité

Troisième partie : Accroître l’acceptabilité sociale de son organisation

• Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre le comportement des parties prenantes
  • Savoir conduire un diagnostic sociologique
  • Etre capable d’accroître l’acceptabilité sociale d’un scénario organisationnel
• Contenu:
  • Les notions de représentation, d’enjeux et de degré d’influence
  • Acceptabilité sociale d’un scénario organisationnel
  • Leviers à actionner pour accroître l’acceptabilité sociale

Quatrième partie : Conduire la transformation

• Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les mécanismes du changement et de la transition
  • Savoir appréhender la transformation comme un processus continu et permanent
  • Etre capable de bâtir une démarche de transformation et réunir les conditions de sa réussite
• Contenu:
  • La culture d’entreprise comme axe de la transformation
  • Le digital au service de la transformation
  • La double structure “run” & “build”

La pédagogie est construite autour de 3 séquences :

• Apports théoriques
• Grilles méthodologiques
• Applications pratiques sur les situations vécues par les participants

Formation : Transformer son organisation   Lieu : A distance

Dates : 1er, 7, 12 & 20 juin 2023 au matin         Prix : 1500 €  HT

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Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur les formations « Transformer son organisation » et “Diagnostiquer son organisation”, contactez nous en cliquant ici.