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Alors suivez une formation à distance sur la transformation de son organisation, les 1er, 7, 12 & 20 juin 2023 au matin, animée par son auteur, Eric Delavallée.
Au cours de ces 4 demi-journées, vous aurez l’occasion :
- d’actualiser vos connaissances sur le développement des organisations
- d’acquérir des méthodologies opérationnelles d’ingénierie et de pilotage des transformations
Pour vous inscrire, cliquez ici.
AU PROGRAMME :
Première partie : Aligner son organisation au projet stratégique de l’entreprise
- Objectifs pédagogiques :
- Maîtriser les différents types de structures
- Savoir conduire un diagnostic organisationnel
- Etre capable d’aligner l’organisation aux enjeux stratégiques de l’entreprise
- Contenu :
- Projet stratégique : vision, mission et valeurs
- Identification et hiérarchisation des capacités organisationnelles
- Avantages et inconvénients des différents types de structures
Deuxième partie : Mettre de la transversalité dans son organisation
- Objectifs pédagogiques :
- Savoir mettre de la transversalité dans une structure verticale
- Comprendre les enjeux managériaux des structures matricielles
- Etre capable de faire fonctionner une matrice
- Contenu:
- Connections latérales : rôles liaison, équipes transverses…
- Problématiques managériales liées à un double rattachement (hiérarchique et fonctionnel)
- Partage des rasponsabilités et de l’autorité
Troisième partie : Accroître l’acceptabilité sociale de son organisation
- Objectifs pédagogiques:
- Comprendre le comportement des parties prenantes
- Savoir conduire un diagnostic sociologique
- Etre capable d’accroître l’acceptabilité sociale d’un scénario organisationnel
- Contenu:
- Les notions de représentation, d’enjeux et de degré d’influence
- Acceptabilité sociale d’un scénario organisationnel
- Leviers à actionner pour accroître l’acceptabilité sociale
Quatrième partie : Conduire la transformation
- Objectifs pédagogiques:
- Comprendre les mécanismes du changement et de la transition
- Savoir appréhender la transformation comme un processus continu et permanent
- Etre capable de bâtir une démarche de transformation et réunir les conditions de sa réussite
- Contenu:
- La culture d’entreprise comme axe de la transformation
- Le digital au service de la transformation
- La double structure “run” & “build”
La pédagogie est construite autour de 3 séquences :
- Apports théoriques
- Grilles méthodologiques
- Applications pratiques sur les situations vécues par les participants
Formation : Transformer son organisation Lieu : A distance
Dates : 1er, 7, 12 & 20 juin 2023 au matin Prix : 1500 € HT
Pour vous inscrire, cliquez ici.
Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur les formations « Transformer son organisation » et “Diagnostiquer son organisation”, contactez nous en cliquant ici.
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