Managers désireux de sortir d’un fonctionnement pyramidal et de développer l’agilité et l’intelligence collective au sein de leur équipe, responsables RH et consultants internes ou externes en charge de les accompagner…
… venez suivre une formation à distance de 4 demi-journées, animée par Eric Delavallée, sur les équipes auto-organisées.
Vous aurez l’occasion de :
- Comprendre l’intérêt de l’auto-organisation pour favoriser l’agilité et l’intelligence collective
- Acquérir et de mettre en oeuvre une méthodologie pour transformer une équipe hiérarchique en équipe auto-organisée (le « Cercle vertueux de l’auto-organisation »)
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AU PROGRAMME :
Première partie : La notion d’auto-organisation
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre la nécessité et l’intérêt de sortir d’un fonctionnement pyramidal
- Connaître les nouvelles formes d’organisation
- Apprivoiser la notion d’auto-organisation
- Contenu :
- Les différents modèles organisationnels
- Des équipes autonomes de production aux équipes agiles
- Les 5 étapes du « Cercle vertueux de l’auto-organisation »
Deuxième partie : Autonomie et coopération au sein d’une équipe auto-organisée
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre la nécessité de faire pénétrer le Tout (raison d’être et valeurs de l’équipe) à l’intérieur de chacune des parties (les coéquipiers)
- Savoir caractériser l’autonomie de l’équipe et définir son périmètre de responsabilité
- Etre capable de mettre en œuvre un processus d’apprentissage organisationnel et d’intégration sociale
- Contenu :
- La raison d’être et les valeurs d’une équipe
- Les règles de fonctionnement et de vie
- Le périmètre de responsabilité et les interactions avec les parties prenantes
Troisième partie : Rôles et rituels au sein d’une équipe auto-organisée
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre la différence entre une fonction et un rôle
- Savoir optimiser le potentiel combinatoire d’une équipe
- Etre capable de mettre une équipe en mouvement
- Contenu :
- Les rôles de production, d’interface et de management
- La matrice de compétences
- Les 3 rituels d’une équipe auto-organisée : réunions quotidiennes, de pilotage et de gouvernance
Quatrième partie : La prise de décision à parité
- Objectifs pédagogiques :
- Connaître les processus d’allocation des responsabilités et de l’autorité
- Savoir prendre des décisions à parité
- Etre capable de reconnaître les contributions individuelles et collectives
- Contenu :
- Le partage des responsabilités et la distribution de l’autorité au sein de l’équipe
- La prise de décision par consentement et par agrément
- La rétribution de la performance et des compétences
La pédagogie est construite autour de 3 séquences :
- Apports méthodologiques
- Applications pratiques par les participants à leur propre équipe
- Echanges entre participants dans une logique de co-développement
Formation : Les équipes auto-organisées Lieu : A distance
Dates : Les 21, 22, 28 & 30 novembre 2023 au matin Prix : 1500 € HT
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Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur les formations « Diagnostiquer son organisation » et « Transformer son organisation », contactez-nous en cliquant ici.