Développer l’auto-organisation de son équipe : la formation à distance de novembre...

Développer l’auto-organisation de son équipe : la formation à distance de novembre 2023

6828
0
SHARE

Managers désireux de sortir d’un fonctionnement pyramidal et de développer l’agilité et l’intelligence collective au sein de leur équipe, responsables RH et consultants internes ou externes en charge de les accompagner…

… venez suivre une formation à distance de 4 demi-journées, animée par Eric Delavallée, sur les équipes auto-organisées.

Vous aurez l’occasion de :

  • Comprendre l’intérêt de l’auto-organisation pour favoriser l’agilité et l’intelligence collective
  • Acquérir et de mettre en oeuvre une méthodologie pour transformer une équipe hiérarchique en équipe auto-organisée (le « Cercle vertueux de l’auto-organisation »)

Pour vous inscrire, cliquez ici.

AU PROGRAMME :

Première partie : La notion d’auto-organisation

  • Objectifs pédagogiques :
    • Comprendre la nécessité et l’intérêt de sortir d’un fonctionnement pyramidal
    • Connaître les nouvelles formes d’organisation
    • Apprivoiser la notion d’auto-organisation
  • Contenu :

Deuxième partie : Autonomie et coopération au sein d’une équipe auto-organisée

  • Objectifs pédagogiques :
    • Comprendre la nécessité de faire pénétrer le Tout (raison d’être et valeurs de l’équipe) à l’intérieur de chacune des parties (les coéquipiers)
    • Savoir caractériser l’autonomie de l’équipe et définir son périmètre de responsabilité
    • Etre capable de mettre en œuvre un processus d’apprentissage organisationnel et d’intégration sociale
  • Contenu :
    • La raison d’être et les valeurs d’une équipe
    • Les règles de fonctionnement et de vie
    • Le périmètre de responsabilité et les interactions avec les parties prenantes

Troisième partie : Rôles et rituels au sein d’une équipe auto-organisée

  • Objectifs pédagogiques :
    • Comprendre la différence entre une fonction et un rôle
    • Savoir optimiser le potentiel combinatoire d’une équipe
    • Etre capable de mettre une équipe en mouvement
  • Contenu :
    • Les rôles de production, d’interface et de management
    • La matrice de compétences
    • Les 3 rituels d’une équipe auto-organisée : réunions quotidiennes, de pilotage et de gouvernance

Quatrième partie : La prise de décision à parité

  • Objectifs pédagogiques :
    • Connaître les processus d’allocation des responsabilités et de l’autorité
    • Savoir prendre des décisions à parité
    • Etre capable de reconnaître les contributions individuelles et collectives
  • Contenu :
    • Le partage des responsabilités et la distribution de l’autorité au sein de l’équipe
    • La prise de décision par consentement et par agrément
    • La rétribution de la performance et des compétences

La pédagogie est construite autour de 3 séquences :

  • Apports méthodologiques
  • Applications pratiques par les participants à leur propre équipe
  • Echanges entre participants dans une logique de co-développement

Formation : Les équipes auto-organisées  Lieu : A distance

Dates : Les 21, 22, 28 & 30 novembre 2023 au matin Prix : 1500 € HT

Pour vous inscrire, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur les formations « Diagnostiquer son organisation » et « Transformer son organisation », contactez-nous en cliquant ici.

NO COMMENTS

LEAVE A REPLY