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Connaître et faire évoluer la culture d’entreprise : la formation du 9 avril 2012

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DRH ou responsable de la communication,

Managers opérationnels, chefs de projet, consultants internes ou externes,…

… vous appréciez le blog Questions de Management ?

Alors venez suivre une formation sur la culture d’entreprise, le 9 avril 2012 à Paris 15ème, animée par son auteur, Eric Delavallée.

Au cours de cette journée, vous aurez l’occasion :

  • d’actualiser vos connaissances et de revisiter les fondamentaux de la culture d’entreprise
  • d’acquérir et de mettre en pratique des méthodologies opérationnelles d’audit et de diagnostic culturel

Pour vous inscrire, cliquez ici.

AU PROGRAMME :

Première partie : ce que culture d’entreprise veut dire

  • Objectifs pédagogiques :
    • Comprendre comment et pourquoi la notion de culture est apparue dans le monde de l’entreprise
    • Connaître les fonctions et l’utilité des valeurs
    • Connaître la différence entre valeurs affichées et valeurs pratiquées
  • Contenu :
    • Brève histoire de la notion de culture d’entreprise
    • Les valeurs comme ciment organisationnel, filtre stratégique et facteurs de motivation
    • Les valeurs sur les murs et les valeurs dans les murs

Deuxième partie : connaître la culture de son entreprise

  • Objectifs pédagogiques :
    • Connaître les différentes voies d’accès à la culture d’entreprise
    • Savoir conduire un audit culturel
    • Etre capable de diagnostiquer une culture
  • Contenu :
    • Des manifestations symboliques à l’histoire de l’entreprise
    • Complémentarité des démarches qualitatives et quantitatives
    • Les valeurs pratiquées positives et négatives

Troisième partie : élaborer une charte de valeurs

  • Objectifs pédagogiques :
    • Savoir sélectionner les « bonnes » valeurs qui composent la charte
    • Etre capable de décliner des valeurs en comportements opérationnels
    • Connaître le rôle de chacun
  • Contenu :
    • Le mix de valeurs pratiquées et affichées d’une charte réussie
    • La nécessité de travailler à deux niveaux : valeurs et comportements
    • La démarche à mettre en œuvre

Quatrième partie : faire évoluer la culture d’entreprise

  • Objectifs pédagogiques :
    • Comprendre comment prendre en considération la culture dans une démarche de changement
    • Savoir comment accélérer son évolution
    • Etre capable d’actionner les bons leviers
  • Contenu :
    • Les différentes étapes du processus d’évolution culturelle
    • Les leviers à actionner : exemplarité du leadership, alignement des processus RH, évolution de l’organisation du travail et des pratiques managériales
    • Les conditions de réussite

La pédagogie est construite autour de 3 séquences :

  • Apports théoriques
  • Grilles méthodologiques
  • Echanges à partir des situations vécues par les participants

Formation : La culture d’entreprise Lieu : Espace Rosenwald

Dates : 9 avril 2012 Prix : 800 € HT

Pour vous inscrire, cliquez ici.

Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur la formation « Culture d’entreprise », contactez nous en cliquant ici.

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