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Alors venez suivre une formation sur la culture d’entreprise, le 9 avril 2012 à Paris 15ème, animée par son auteur, Eric Delavallée.
Au cours de cette journée, vous aurez l’occasion :
- d’actualiser vos connaissances et de revisiter les fondamentaux de la culture d’entreprise
- d’acquérir et de mettre en pratique des méthodologies opérationnelles d’audit et de diagnostic culturel
Pour vous inscrire, cliquez ici.
AU PROGRAMME :
Première partie : ce que culture d’entreprise veut dire
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment et pourquoi la notion de culture est apparue dans le monde de l’entreprise
- Connaître les fonctions et l’utilité des valeurs
- Connaître la différence entre valeurs affichées et valeurs pratiquées
- Contenu :
- Brève histoire de la notion de culture d’entreprise
- Les valeurs comme ciment organisationnel, filtre stratégique et facteurs de motivation
- Les valeurs sur les murs et les valeurs dans les murs
Deuxième partie : connaître la culture de son entreprise
- Objectifs pédagogiques :
- Connaître les différentes voies d’accès à la culture d’entreprise
- Savoir conduire un audit culturel
- Etre capable de diagnostiquer une culture
- Contenu :
- Des manifestations symboliques à l’histoire de l’entreprise
- Complémentarité des démarches qualitatives et quantitatives
- Les valeurs pratiquées positives et négatives
Troisième partie : élaborer une charte de valeurs
- Objectifs pédagogiques :
- Savoir sélectionner les « bonnes » valeurs qui composent la charte
- Etre capable de décliner des valeurs en comportements opérationnels
- Connaître le rôle de chacun
- Contenu :
- Le mix de valeurs pratiquées et affichées d’une charte réussie
- La nécessité de travailler à deux niveaux : valeurs et comportements
- La démarche à mettre en œuvre
Quatrième partie : faire évoluer la culture d’entreprise
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre comment prendre en considération la culture dans une démarche de changement
- Savoir comment accélérer son évolution
- Etre capable d’actionner les bons leviers
- Contenu :
- Les différentes étapes du processus d’évolution culturelle
- Les leviers à actionner : exemplarité du leadership, alignement des processus RH, évolution de l’organisation du travail et des pratiques managériales
- Les conditions de réussite
La pédagogie est construite autour de 3 séquences :
- Apports théoriques
- Grilles méthodologiques
- Echanges à partir des situations vécues par les participants
Formation : La culture d’entreprise Lieu : Espace Rosenwald
Dates : 9 avril 2012 Prix : 800 € HT
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