Responsables RH ou de service en charge d’une mission d’organisation,
Managers opérationnels, chefs de projet, consultants internes ou externes,…
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Alors venez suivre une formation sur le design organisationnel, le 20 juin 2012 à Paris 15ème, animée par son auteur, Eric Delavallée.
Au cours de cette journée, vous aurez l’occasion :
- d’actualiser vos connaissances et de revisiter les fondamentaux du développement des organisations
- d’acquérir et de mettre en pratique des méthodologies opérationnelles de design organisationnel
Pour vous inscrire, cliquez ici.
AU PROGRAMME :
Première partie : les logiques organisationnelles
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre les caractéristiques d’une organisation
- Connaître les différentes logiques organisationnelles de base
- Savoir à quels contextes elles sont adaptées
- Contenu :
- Qu’est-ce qu’une organisation ?
- Les deux grandes logiques organisationnelles : fonctionnelle et divisionnelle
- Les facteurs de contingence : environnement, taille, technologie,…
Deuxième partie : mettre de la transversalité dans une structure verticale
- Objectifs pédagogiques :
- Appréhender les différents modes de coordination
- Connaître les leviers à actionner pour mettre de la transversalité dans une structure verticale
- Comprendre les facteurs clés de succès des structures matricielles
- Contenu:
- Les modes de coordination primaires et secondaires
- Les connections latérales : processus, équipes transverses, communautés de pratiques, outils collaboratifs,…
- Les structures matricielles et leurs enjeux managériaux
Troisième partie : conduire une démarche de design organisationnel
- Objectifs pédagogiques:
- Appréhender l’organisation comme un système
- Comprendre les effets de système et la nécessité d’un alignement organisationnel
- Savoir élaborer une démarche de design organisationnel
- Contenu:
- Les trois composants d’une organisation : projet stratégique, structure organisationnelle et système de management
- Décliner la structure organisationnelle du projet stratégique et aligner le système de management
- Les étapes d’une démarche de design organisationnel
Quatrième partie : vers un nouveau modèle organisationnel ?
- Objectifs pédagogiques:
- Comprendre les fondations du modèle hiérarchique traditionnel pour savoir pourquoi il est à bout de souffle dans le contexte d’aujourd’hui
- Connaître les alternatives
- Appréhender les enjeux et les caractéristiques de la Team-Based Organization
- Contenu:
- Les limites du modèle hiérarchique traditionnel
- La Team-Based Organization : une alternative
- Nouveau modèle organisationnel ou expériences exotiques ?
La pédagogie est construite autour de 3 séquences :
- Apports théoriques
- Grilles méthodologiques
- Echanges à partir des situations vécues par les participants
Formation : Le design organisationnel Lieu : Espace Rosenwald
Dates : 20 juin 2012 Prix : 800 € HT
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Pour en savoir plus sur les formations proposées par IM Conseil & Formation et, en particulier sur la formation « Design Organisationnel », contactez nous en cliquant ici.