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Alors venez suivre une formation sur le développement des managers, les 30 et 31 Mai 2013 à Paris 15ème, animée par son auteur, Eric Delavallée.
Au cours de ces deux journées, vous aurez l’occasion :
- d’actualiser vos connaissances et de revisiter les fondamentaux du management et du développement des managers et du management
- d’acquérir et de mettre en pratique des méthodologies opérationnelles de diagnostic et d’ingénierie des démarches de développement
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AU PROGRAMME :
Première partie : Les enjeux du développement des managers
- Objectifs pédagogiques :
- Connaître les principaux enjeux et les différents leviers de développement
- Savoir conduire un diagnostic managérial
- Comprendre la complémentarité des leviers de développement
- Contenu :
- Le manager et les conditions d’exercice du management
- Système de management et rôle des managers
- Les deux logiques de développement : formation et transformation
Deuxième partie : Les chartes et les référentiels de management
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre l’intérêt d’intégrer une charte et/ou un référentiel dans une politique de management
- Savoir appréhender les différences entre chartes et référentiels et leurs spécificités
- Etre capable d’élaborer une charte
- Contenu :
- La référence à un modèle de manager
- La charte comme outil d’intégration, le référentiel comme vecteur de différentiation
- Le mix de valeurs pratiquées et affichées d’une charte réussie
Troisième partie : Le 360° feedback
- Objectifs pédagogiques :
- Comprendre l’intérêt du 360° comme outil intégré à une démarche de développement
- Connaître les atouts de l’outil et les points de vigilance
- Savoir bâtir une démarche
- Contenu :
- Les finalités du 360°
- La construction de l’outil, l’analyse et l’exploitation des profils
- Le rôle des différents protagonistes : direction, managers, fonction RH,…
Quatrième partie : Echanges de pratiques, Peer-Coaching et Co-Développement
- Objectifs pédagogiques :
- Connaître les spécificités et les caractéristiques de chacune des pratiques
- Comprendre l’intérêt de l’échange entre pairs dans le développement des managers
- Etre capable de mettre en œuvre des démarches expérientielles
- Contenu :
- Les ateliers de management
- L’échange de pratiques et le peer-coaching
- Les groupes de co-développement
La pédagogie est construite autour de 3 séquences :
- Apports théoriques
- Grilles méthodologiques
- Applications pratiques sur les situations vécues par les participants
Formation : Le développement des managers Lieu : Espace Rosenwald
Dates : 30 et 31 Mai 2013 Prix : 1500 € HT
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