Le marginal sécant a un pied dans deux « mondes » différents. Cela lui permet de contrôler ce que les sociologues appellent une zone d’incertitude, synonyme de pouvoir. Les structures matricielles redistribuent les sources d’accès au pouvoir des organisations verticales traditionnelles. Pourquoi ? En grande partie parce que les marginaux sécants changent de camp. Marginal sécant ! Vous avez [...]
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Les marginaux sécants ont changé de camp
avril 17th, 2012 · 1 Commentaire · Conditions d'exercice du management, Design organisationnel, Sociologie des organisations, Théories du management
Mots cles :autorité·pouvoir·pratiques managériales·structures organisationnelles·Théories du management
Le management, meilleur investissement des entreprises françaises !
avril 9th, 2012 · 6 Commentaires · Conditions d'exercice du management, Développement des managers, Moyenne entreprise, Stratégie, Théories du management
A travers leur impact sur les relations sociales et la satisfaction au travail, le déficit de management et la piètre qualité des pratiques managériales dans les entreprises françaises, produiraient, selon Thomas Philippon, un manque à gagner de l’ordre de plusieurs points de PIB. Pourquoi la culture managériale de nombre d’entreprises françaises est-elle un désavantage concurrentiel [...]
Mots cles :expérience·moyenne entreprise·pratiques managériales·stratégie·Théories du management
Les wikis, de nouvelles opportunités organisationnelles
mars 26th, 2012 · Pas de Commentaire · Design organisationnel, Sociologie des organisations, Théories du management
De tout temps les outils électroniques ont été d’importants moyens de coordination organisationnelle. Mais les wikis, par les opportunités de travail collaboratif qu’ils offrent, renouvellent les perspectives et démultiplient le potentiel coordinatoire des outils électroniques. Les outils électroniques comme mode de coordination Toute organisation est la résultante de deux processus opposés et complémentaires : la division [...]
Mots cles :différenciation·équipe·processus·structures organisationnelles·technologies·Théories du management
